O iFood foi Sorte?

Mas antes da Movile explodir...

Eu quebrei. E o tombo virou uma dívida de 100 mil dólares aos 25 anos.

Não é historinha pra te motivar. Foi o prejuízo pessoal de decisões que tomei sozinho, achando que talento resolvia.

A pancada foi tão grande que voltei a dar aula por três anos para me recompor (empreendendo em paralelo).

Conto isso primeiro porque provavelmente você está em algum lugar da mesma estrada.

Sua equipe não decide nada sem você. Cada aprovação passa pela sua mesa, e o crescimento espera na fila junto.

Você bate a meta e não sabe qual decisão fez bater. Foi o time novo, o preço, o mercado, a troca na liderança? Sem saber isso, você define a meta do trimestre seguinte no "tomara que dê certo".

A segunda-feira já começa cansada. Metade da sua agenda é gente pedindo autorização para fazer o que já sabe fazer.

Eu perdi uns 10 anos nesse nível de ignorância.

O que me tirou de lá não foi trabalhar "duas horas a mais". Foi parar de decidir no instinto.

O seu talento não é suficiente. Pior: não é escalável.

Disciplina pode ser a chave, mas sem direção você só abre a porta errada.

E a nossa inteligência nunca foi tão grande quanto nos fizeram acreditar. Isso tem nome: ego.

A culpa pelo seu momento pode não ser inteiramente sua. Mas a responsabilidade é.

Construir empresa raramente é abrir caminho novo. Isso custa caro demais. Às vezes metade de uma vida.

Muito mais inteligente é aprender os caminhos que já existem e depois traçar os seus.

Foi assim que nasceu o Movile Way: o processo de decisão que aplicamos em todos os negócios do grupo, do iFood à Wavy.

Quanto vale um conselho que faz sua empresa crescer 4x em vez de 2x?

Quanto vale poupar dez anos de erro às cegas?

Se chegamos aonde chegamos, foi porque ouvimos pessoas com mais resultado do que nós. Também contratamos gente melhor do que nós.

E sobretudo: seguimos por caminhos já validados, mesmo contra o ego.

Este que você está prestes a acessar valeu R$ 645 milhões só na venda da Wavy.

São 18 masterclasses. Oito eu apresento sozinho, porque são o osso do processo. Nas outras dez eu trouxe quem decide nas gigantes.

A primeira aula é um convite meu. Não tem custo. Assista, e a gente continua o papo por lá.

Se ela não mudar o jeito que você olha a sua próxima decisão, você não perdeu nada além de 40 minutos. Se mudar, você já sabe o que fazer.